СОСТОЯНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
Развитие навыков управления состоянием для повышения эффективности руководителя
● Программа обучения для руководителей
● Корпоративный формат
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Цель программы
– развитие навыков управления состоянием для повышения эффективности управленческого потенциала руководителей.
● управлять своим состоянием, уровнем энергии и передавать
энергию команде
● осваивать новые стратегии, инструменты и практики и
встраивать их в жизнь
● трансформировать внутреннее сопротивление
● держать ритм и фокус на личной эффективности
● заряжаться от сложностей и препятствий, снижать уровень
тревоги и напряжения
● замечать, принимать и развивать свои сильные стороны
● системно поддерживать и перезапускать свое ресурсное
состояние
● добавлять легкости в жизнь и работу, настраивать
правильный для себя ритм и баланс разных сфер жизни
● делегировать больше, чтобы уделить время себе и семье.
РЕЗУЛЬТАТЫ. УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ:
● заряженная и высокопродуктивная команда руководителей
● повышение качества коммуникации между сотрудниками, с внешним клиентом и трансляции его потребностей в коллектив компании на различных уровнях
● атмосфера сотрудничества и, как следствие, рост вовлеченности, снижение текучести персонала; здоровая атмосфера в коллективе залог привлекательности компании для новых сотрудников
РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЛЯ КОМПАНИИ:
Как в таких условиях сохранить гармонию и баланс в жизни?
В современных условиях неопределенности и повышенного стресса навыки управления своим состоянием становятся очень востребованы, особенно для управленческого состава предприятий. Высокая скорость изменений и постоянных внешних вызовов требуют от руководителя внутренних ресурсов.
Структура программы:
Программа адаптируется с учетом уровня знаний участников и специфики сложных ситуаций в компании
Цель: продиагностировать навыки управления состоянием у руководящего состава компании и повысить мотивацию на освоение новых инструментов по выходу в ресурс.
Содержание: тестирование, деловая игра, работа в мини группах.
Продолжительность 4 часа
Особенности обучающего процесса:
1
ЛЕГКО – через игру и метафорический язык создаем условия для развития на ментальном, эмоциональном, физическом и духовном уровнях. Используем креативные правополушарные форматы обучения через творчество.
2
БЕРЕЖНО – с заботой о внутреннем мире человека и уверенностью в его глубинной мудрости
3
ГЛУБОКО – усиливаем сильное, помогаем человеку лучше понимать и опираться на свои сильные качества.
4
РЕЗУЛЬТАТИВНО – даем инструменты для моментального использования в рабочем пространстве.

Наши эксперты — бизнес-тренеры

с опытом управления от 15 лет

  • Казанцева Елена
    Психолог-консультант, бизнес-тренер, арт-терапевт

    30 лет индивидуального консультирования собственников бизнеса.
    Основатель и руководитель Института АРТЕ, автор и ведущий корпоративных обучающих программ.
    К.т.н., автор статей о психологии управления, автор романа «Ветер перемен» о мире становления бизнеса в России
  • Иванова Мария
    HR-Business-Partner, бизнес-тренер, арт-терапевт

    15 лет работы руководителем в подборе, адаптации, обучении, управлении персонала в крупных производственных холдингах.
    Индивидуальное консультирование сотрудников и руководителей в профессиональном и личностном развитии – 10 лет
  • Шелехова Татьяна
    Бизнес-психолог, бизнес-тренер, арт-коуч

    Опыт работы в компаниях 15 лет, с бизнес-командами более 5 лет
Оставьте заявку,
и мы свяжемся с вами в течение рабочего дня
Политика конфиденциальности