СОСТОЯНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
Развитие навыков управления состоянием для повышения эффективности руководителя
● Программа обучения для руководителей
● Корпоративный формат
Цель программы
– развитие навыков управления состоянием для повышения эффективности управленческого потенциала руководителей.
● управлять своим состоянием, уровнем энергии и передавать
энергию команде
● осваивать новые стратегии, инструменты и практики и
встраивать их в жизнь
● трансформировать внутреннее сопротивление
● держать ритм и фокус на личной эффективности
● заряжаться от сложностей и препятствий, снижать уровень
тревоги и напряжения
● замечать, принимать и развивать свои сильные стороны
● системно поддерживать и перезапускать свое ресурсное
состояние
● добавлять легкости в жизнь и работу, настраивать
правильный для себя ритм и баланс разных сфер жизни
● делегировать больше, чтобы уделить время себе и семье.
РЕЗУЛЬТАТЫ. УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ:
● заряженная и высокопродуктивная команда руководителей
● повышение качества коммуникации между сотрудниками, с внешним клиентом и трансляции его потребностей в коллектив компании на различных уровнях
● атмосфера сотрудничества и, как следствие, рост вовлеченности, снижение текучести персонала; здоровая атмосфера в коллективе залог привлекательности компании для новых сотрудников
РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЛЯ КОМПАНИИ:
Как в таких условиях сохранить гармонию и баланс в жизни?
В современных условиях неопределенности и повышенного стресса навыки управления своим состоянием становятся очень востребованы, особенно для управленческого состава предприятий. Высокая скорость изменений и постоянных внешних вызовов требуют от руководителя внутренних ресурсов.
Структура программы:
Программа адаптируется с учетом уровня знаний участников и специфики сложных ситуаций в компании
Цель: продиагностировать навыки управления состоянием у руководящего состава компании и повысить мотивацию на освоение новых инструментов по выходу в ресурс.
Форматы работы: тестирование, деловая игра, работа в мини группах.
Продолжительность 4 часа

Наши эксперты — бизнес-тренеры

с опытом управления от 15 лет

  • Казанцева Елена
    Бизнес-психолог, бизнес-тренер, консультант первых лиц, арт-коуч

    30 лет индивидуального консультирования собственников бизнеса.
    Основатель и руководитель Института АРТЕ, автор и ведущий корпоративных обучающих программ.
    К.т.н., автор статей о психологии управления, автор романа «Ветер перемен» о мире становления бизнеса в России
  • Иванова Мария
    HR-Business-Partner, бизнес-тренер, арт-терапевт

    15 лет работы руководителем в подборе, адаптации, обучении, управлении персонала в крупных производственных холдингах.
    Индивидуальное консультирование сотрудников и руководителей в профессиональном и личностном развитии – 10 лет
  • Шелехова Татьяна
    Бизнес-психолог, бизнес-тренер, арт-коуч

    Опыт работы в компаниях 15 лет, с бизнес-командами более 5 лет
Отзывы
  • Мы прошли у Казанцевой Елены обучение по программе Управление состоянием в корпоративном формате. Получили инструменты и методики, как можно снижать стресс и быстрее восстанавливаться. Это работает! Был запущен импульс на то, чтобы наше мышление стало работать по-другому, чтобы мы на очевидные вещи стали смотреть по-другому и легче переживать потрясения.

     Я HR с большим стажем и нашла оптимальные возможности для восстановления личного эмоционального баланса. Когда знаешь, чем помочь и что делать, то легко на встречах с руководителями и сотрудниками облегчать их состояние, снимать стресс и давать рекомендации.

    Татьяна
  • "Я считаю, что обязанность руководителя

    приводить себя в рабочее состояние. Руководитель обязан себя возвращать, всегда быть в ресурсном состоянии, потому что за ним его люди, которые ему

    доверились, Это элемент профессионализма. Моя роль быть в

    ресурсном состоянии, и если я профессионал, то обязан в него возвращаться"

    Алексей
  • "Все было полезно, особенно деловая игра в движении. Больше всего

    понравились варианты входа обратно в ресурсное состояние, в условиях постоянной

    работы со стрессом это очень полезно. Комбинация между тремя составляющими:

    мышлением, волей, чувствами, тоже помогли с другой стороны посмотреть на их соотношение и проявление в моей деятельности, на свои ошибки"

    Дмитрий
  • "Для себя осознал, что состояние очень сильно влияет на эффективность, и это основа основ. Каким бы не был человек профессионалом в переговорах, если он не в ресурсе находится, то его эффективность очень сильно падает, ведь окружающие люди всегда считывают твое состояние. И вдвойне полезно, что этот тренинг нацелен не только на развитие твоих профессиональных навыков, но это в целом нужно человеку

    24 часа в сутки

    Александр
  • "Мне очень понравился чек-лист «state management».

    Интересная штука, вернул себя, посмотрел над чем надо работать. Есть подсказка от вас 100+ практик, подобрать очень удобно. Чем эти практики хороши, тем, что с их помощью можно и команду развивать, и себя в личностном росте, в осознанности,

    приводить в состояние рабочего режима.

    Сергей
Оставьте заявку,
и мы свяжемся с вами в течение рабочего дня
Политика конфиденциальности