Эмоциональный интеллект руководителя
● Программа обучения для руководителей
● Корпоративный формат
Развитие компетенций руководителей для повышения вовлеченности сотрудников
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ:
● Повышение эффективности совещаний на предприятии
● Уменьшение роста неконструктивных конфликтов, дестабилизирующих
атмосферу сотрудничества
● Улучшение качества управленческих решений
● Снижение текучести кадров
- -1-
Мотивационно-диагностический этап.
Коуч-сессия
Диагностика проблемного поля. Сбор актуальных рабочих кейсов для
проработки на очном тренинге.
Продолжительность 4 часа.
- -2-
Обучающий процесс.
Видео уроки
Изучение теории до тренинга, в удобное для участников время . 5 уроков по 30 минут.
- -3-
Отработка навыков.
Очный тренинг
Формирование, развитие, отработка навыков в группе.
Продолжительность 32 часа.
- -4-
Интеграция новых навыков и подведение итогов обучения. Воркшоп
Закрепление полученных навыков в проработке и решении актуальных
рабочих кейсов. Работа в мини-группах.
Продолжительность 8 часов.
- СветланаHR-специалист
«специалистам Института АРТЕ действительно нет равных в сфере бизнес-психологии — никакой воды, только нужные знания, которые можно применять на практике»
- РавильТоп-менеджер
«мы не только прослушали теорию, но и сразу применили её на практике, анализировали наши сложные ситуации, совместно искали выход. И все это на таком позитиве, мы не ожидали, что такая сложная программа может быть такой доброй»
- МарияТоп-менеджер
«абсолютно все участники тренинга были вовлечены, воодушевлены и вынесли для себя знания, которые будут использовать в работе»
Наши спикеры — бизнес-тренеры с опытом в управлении командами профессионалов
Наши спикеры — бизнес-тренеры с опытом в управлении командами профессионалов
- Потанина Мария
Коуч бизнеса и лидерства, бизнес-тренер, консультант. Опыт руководителя более 10 лет
- Шелехова Татьяна
Бизнес-психолог, арт-коуч. Опыт работы в компаниях 15 лет, с бизнес-командами более 5 лет