КОМАНДНАЯ СЕССИЯ

● Командная работа для руководителей
● Корпоративный формат

4-8 часов | 6 - 20 человек
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Если хочешь прыгнуть повыше, стоит оттолкнуться от надёжного основания

ЦЕЛЬ

Cоздание единого информационного поля

и формирование договоренностей

в таких вопросах, как:

● организационная структура, распределение зон ответственности

● бизнес-процессы

● правила и договоренности о коммуникациях в команде

● разрешение конфликта и/или выработка правил для этого процесса

● работа с ценностями компании

● путь клиента

● развитие корпоративной культуры (отношение к клиентам, коллегам, качеству труда)


РЕЗУЛЬТАТЫ
  • для компании

    ● выявление причин потери клиентов, выработка решений

    ● единое понимание причин нерезультативности

    ● понятные всем правила взаимодействия

    ● договоренности для внедрения изменений и выход на новый уровень

  • для сотрудников

    ● осознание каждым участником своих личных факапов

    ● понимание своей личной зоны ответственности

ФОРМАТ КОМАНДНОЙ СЕССИИ

Основан на принципах коучинга и помогает участникам коллектива:

  • осознать свои сильные

    стороны

  • ставит вызовы и задаёт вопросы, которые помогают находить решения и преодолевать препятствия

ЭТАПЫ
1
Предварительные индивидуальные встречи с участниками на выявление сильных и слабых сторон компании (очно/онлайн 30 мин/чел)
2
Утверждение цели и задач Командной сессии с первым лицом компании (очно/онлайн 30 мин/чел)
3
Командная сессия (очно/онлайн 4-8 часов в зависимости от задач). Количество участников 6-20 чел
4
Пост сопровождение (очно/онлайн)

Командная сессия проводится по авторской методике, разработанной

экспертами Института АРТЕ

Такой формат работы активизирует:

● потенциал команды

● желание команды развивать предприятие

● повышение показателей бизнеса

Какие задачи ставятся участникам?

● Провести командой срез текущей ситуации:

● выявить процессы, приводящие к нерезультативным действиям

● проанализировать качество взаимоотношений, обуславливающих нерезультативные действия

● определить мотивацию нерезультативных действий

ОТЗЫВЫ
  • Евгения
    основатель бизнеса

    «за два года, что мы работаем с Еленой, нам удалось добиться осознанности всех участников, что мы одна команда»

  • Татьяна
    HR-руководитель

    «самое важное - это те инструменты, которые вы всегда даете, потому что они максимально практичные»

  • Татьяна
    Начальник отдела ОТК

    «для любых изменений необходимо быть готовым прежде самому, чем требовать эту готовность от других»

СМОТРЕТЬ БОЛЬШЕ ОТЗЫВОВ
КОМАНДНАЯ СЕССИЯ будет полезна
для развития бизнеса
в любом направлении — производство, услуги
Статьи о "Психологии управления"
Ведущий КОМАНДНОЙ СЕССИИ с опытом в управлении командами профессионалов

Казанцева Елена

к.т.н., автор статей по психологии управления, предприниматель,

бизнес-тренер, бизнес-психолог, арт-коуч. Специализация – создание и развитие

команд в бизнесе.

Оставьте заявку
и мы перезвоним в течение рабочего дня
Политика конфиденциальности