Живое лидерство
● Развитие лидерских навыков и личной эффективности
● Управление командой для роста бизнеса
● Образовательная программа очного обучения для руководителей и предпринимателей
● Развитие человекоцентричности в компании
- Развить человекоцентричность в компании, чтобы сохранить талантливых специалистов и привлекать с рынка тех, кто нужен вашему бизнесу
- Развить навыки руководителя - лидера, чтобы повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников
- Освоить навык формирования команды и духа сотрудничества в ней, чтобы достичь амбициозных целей компании
Для руководителей любого уровня, лидеров проектных групп, предпринимателей
Для тех, кто работает в режиме многозадачности, дефиците кадров, высокой скорости, колоссальных нагрузок.
Для тех, кто постоянно движется в своем развитии и хочет большего, кому нужен новый взгляд и инструментарий для раскрытия потенциала
работает с командами в бизнесе
более 25 лет
- Запуск реальных измененийГлубокая работа, которая запускает трансформации на уровне установок и привычек
- Сбалансированная программаНаш многолетний опыт, учет актуальных тенденций, много практической работы с реальными кейсами
- Поддержка участников программы на всех этапах обучения и между модулями для бОльшей результативностиРабота по алгоритмам, чек-листы, трекеры, а также ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ с участниками программы
● Развитие потенциала сотрудников, повышение их мотивации и вовлеченности
● Удержание лучших сотрудников компании
● Внедрение изменений без сопротивления
● Новый импульс к развитию компании
● Развитие потенциала сотрудников, повышение их мотивации и вовлеченности
● Удержание лучших сотрудников компании
● Внедрение изменений без сопротивления
● Новый импульс к развитию компании
Модуль 1
Лидерство в бизнесе и его результаты.
Лидер: его качества и навыки; особый путь становления и точки личной опоры.
Отношения руководитель-лидер и сотрудник
Продолжительность 3 дня
Модуль 2
Развитие когнитивного потенциала, эмоционального и телесного интеллекта руководителя-лидера для профилактики профвыгорания и повышения эффективности управления
Продолжительность 3 дня
Модуль 3
Команда в бизнесе. Этапы ее формирования и задачи руководителя-лидера по повышению эффективности команды
Продолжительность 3 дня
● глубокий, при этом живой и интересный формат
● практико-ориентированный подход: разбор видео кейсов, рабочих кейсов,
фильмов, деловые игры, применение творческих практик
● быстрая и легкая интеграция новых знаний и навыков
- 3 модуля
- 9 дней (81 час) обучения
- рабочая тетрадь
- кофе-брейки
- по завершению выдается удостоверение о повышении квалификации
- Бесплатный практичный мини-тренинг для руководителей вашей компании
Ведущие эксперты программы — это практики, имеющие опыт создания команд и достижения успеха, люди, которым есть чем поделиться с вами
Ведущие эксперты программы — это практики, имеющие опыт создания команд и достижения успеха, люди, которым есть чем поделиться с вами
- Владимир ЛазаревПсихолог, консультант, бизнес-тренер, обладающий 19-летним опытом практической работы, направленной на формирование личности человека, раскрытие его природных качеств, укрепление психического благополучия и выстраивание эффективных х отношений между людьми в различных социальных группах
- Казанцева Елена
Автор, разработчик и ведущий эксперт программы.
к.т.н., автор статей по психологии управления,
предприниматель, бизнес-тренер, бизнес-психолог, арт-коуч.
Специализация – создание и развитие команд в бизнесе.
- Гильфанов Алексей
Эксперт по телесному интеллекту. Сертифицированный преподаватель и фасилитатор телесных и дыхательных практик. Более 5 лет работы с руководителями по развитию телесного интеллекта. Многолетний опыт в должности финансового директора