Модульная программа, направленная на формирование и развитие сильной команды для реализации амбициозных бизнес-проектов, ускоренной трансформации бизнес-процессов и повышения эффективности компании

от 2 до 6 дней

• Команда — актуально и реалистично?
• Отличия группы от команды.
• Характеристики команды.
• Как выстраивать переход от группы к команде в реальных условиях бизнеса.
• Работа с ценностями участников и команды, с индивидуальными и общими целями.
• Интересы участников и источники вдохновения для совместной работы.
• Деловое доверие: как оно развивается?

от 2 до 6 дней

• Постановка задач и качество исполнительской дисциплины.
• Творческий подход в реализации и корпоративные стандарты.
• Эффекты влияния группы на принимаемые решения.
• Инструменты и алгоритмы для принятия сложных решений.
• Групповые нормы и правила.
• Групповые роли и как из них вырастать.
• Конфликты деловые и межличностные.
• Создание алгоритма разрешения конфликтных ситуаций.

от 2 до 6 дней

• Команда как единое целое, обращённое к клиентам.
• Клиентский интерфейс.
• Лидерская позиция и возможности реализации творческого потенциала каждого участника команды.
• Работа с желаниями, целями и смыслами.
• Амбициозность целей и способы их достижения. Современные инструменты для работы.
• Доверие в команде — доверие клиентов.