«Запрос на команду возник в связи с тем, что возникла необходимость трансформировать организацию, чтобы создать энергию группового единства, чтобы донести информацию о возможности работать как команда, понять отношение людей к этому и помочь людям синхронизироваться между собой для достижения командного результата. В компании возникла, как это часто бывает – конкуренция (у нас все звезды), обособленность по проектам, нежелание делать то, что необходимо всей команде, и не связано напрямую с доходом. Формат Бизнес-игры помог всем участникам избавиться от внутреннего контроля за своими словами и проявлениями, потому что игровая ситуация создает более естественную среду, и люди начали вести себя более свободно. Открылись истинные мотивы действий и существующие противоречия между участниками. И в такой игровой ситуации это легче увидеть. Сложность изменений в том, что ты думаешь о реальности не так, как она на самом деле устроена.
Изменения начались у меня и у самих участников, у кого-то этот процесс произошел осознанно и появились первые предложения от них самих, у кого-то неосознанно – изменилось их поведение. Я наблюдаю то, что очень усилилась открытость и способность вести диалог на болезненные темы. Для меня, как для руководителя, эта ситуация стала переломной. Я чувствую усиление нас на рынке, чувствую приток энергии в команде. Через это усиливается наша позиция на рынке. Мы создали такой магнетизм, это можно назвать случайным совпадением, но пришли новые сильные игроки в команду, и мы получили новые проекты, масштаб которых превышает наш предыдущий опыт. Я бы сказал так, важна не сама игра, игра – это лишь форма, помогающая вести диалог на сложные темы, о чем люди не говорят в обычном рабочем контексте. Какие-то откровения, с которыми каждый столкнулся относительно самого себя. Есть же эта рациональная сторона в игре – обсуждение бизнеса с необычных ракурсов, а есть карты, которые вызывают ассоциативные образные ряды, когда у каждого возникают свои внутренние понимания. Как щелкает что-то: это же так!»

«В игре принимали участие менеджеры оптового подразделения г. Екатеринбург. Главной мыслью и целью с которой я шел на данную игру было, конечно же, развитие нашей компании, понимание, что необходимо улучшать для устойчивого развития на рынке.
На игре был очень активный и глубокий процесс обсуждений и взаимного общения. После данного мероприятия многим коллегам проще стало общаться друг с другом в рабочих вопросах. Совместно даже нашли решение для оптимизации одного бизнес процесса. Неожиданно на поверхности оказалось!
Неожиданным стало то, что сотрудники попадали в затруднения, отвечая на вопросы: Доволен ли ты тем, как ты работаешь? Готов ли двигаться вместе с компанией? Насколько ты реализован в компании?
Думаю, данные вопросы натолкнули многих на размышления и осознание своих интересов и возможностей, своих сильных сторон, как личностных качеств, так и профессиональных навыков. Уже под конец игры я был весь в своих мыслях о перспективах, так как сформировалось понимание, что делать дальше, как и какие предпринять шаги».