Обучение кадрового резерва — это развитие управленческих навыков.
Вопрос о том, растить ли собственные кадры или искать на рынке, актуален, и каждая компания решает его по-своему. У обоих подходов есть плюсы и минусы. Как показывает практика и исследования в этой области, это зависит в первую очередь от стратегии компании.
Вопрос о том, растить ли собственные кадры или искать на рынке, актуален, и каждая компания решает его по-своему. У обоих подходов есть плюсы и минусы. Как показывает практика и исследования в этой области, это зависит в первую очередь от стратегии компании.
Курс подходит:
- 1Для сотрудников одного отдела, подразделения или компании
- 2Для проектной группы, которая сформирована под задачу
Институт «Арте» с 2018 г. работает по авторским методикам
оценки и развития кадрового резерва
оценки и развития кадрового резерва
Так нанимать или развивать?
Успешные компании ищут на рынке специалистов, которые обладают эксклюзивными компетенциями, для работы в конкретных проектах. А основной «костяк» руководителей выращивают из «своих».
Проблемы возникают, когда компания ставит на ключевую должность человека, который выделяется высоким уровнем ответственности, но не имеет управленческой подготовки. Появляются трудности, разочарования и могут приниматься ошибочные решения о привлечении с рынка «готовых» руководителей.
Проблемы возникают, когда компания ставит на ключевую должность человека, который выделяется высоким уровнем ответственности, но не имеет управленческой подготовки. Появляются трудности, разочарования и могут приниматься ошибочные решения о привлечении с рынка «готовых» руководителей.
Программа курса
Развитие компетенций кадрового резерва
1-я ступень
Знания и базовые навыки управления людьми
- Описание должности и требований к компетенциям сотрудника для подбора
- Распределение обязанностей, планирование и контроль выполнения работ, делегирование
- Эффективные методы мотивации персонала
- Работа с «трудными» сотрудниками
2-я ступень
Навыки эффективного управления командой
- Проведение совещаний, планёрок
- Решение конфликтных ситуаций
- Формирование доверия в команде
- Эффекты влияния группы на принимаемые решения
- Объединение по целям и достижение синергии
3-я ступень
Развитие эмоциональных компетенций
- Управление своим состоянием в сложных обстоятельствах
- Самомотивация и нематериальная мотивация сотрудников, сила влияния
- Развитие конструктивных коммуникаций
- Навыки выявления и профилактики профвыгорания
Мы проводим предтренинговую и посттренинговую диагностику, сопровождение, затрагиваем вопросы мотивации,
вовлечённости и результатов участников.
Реализуем мероприятия по закреплению полученных знаний и переводу их в навыки, оцениваем эффективность обучения.
вовлечённости и результатов участников.
Реализуем мероприятия по закреплению полученных знаний и переводу их в навыки, оцениваем эффективность обучения.
Сертификат
Сертификат Международного института
прикладной психологии и управления «Арте»
прикладной психологии и управления «Арте»
Возможность организации дистанционного и гибридного обучения
Что изменится после?
Вы можете увидеть изменения в разных сферах жизни
- /Индивидуальная диагностика сильных сторон и зон для развития участников перед началом тренинга и по его результатам1
- /У сотрудников появится дополнительная мотивация работать лучше и эффективнее, они станут более лояльны к компании. Талантливые специалисты будут стремиться продолжить работу в вашей команде2
- /Повысится уровень готовности персонала к организационным изменениям. Вы научитесь выстраивать преемственность в управлении3
- /Повысится профессиональный уровень кадрового резерва4
- /Вы найдёте способы избежать кризисной ситуации, если ключевой сотрудник примет решение уйти5
- /Вы сможете сохранить новые знания и экспертизу и использовать их для развития компании6
Если в вашей компании...
- 1«Кадровый голод», не хватает квалифицированных специалистов, сотрудники приходят и уходят
- 2Происходит потеря знаний и экспертизы, когда команду покидают ключевые участники
- 3Сотрудники увольняются, потому что считают, что могут больше, но нет возможностей для роста
- 4Существует мнение, что только деньги мотивируют к работе
В программе работают профессиональные тренеры с опытом управленческой деятельности
Институт «Арте» работает по авторским программам практических тренингов
- Казанцева ЕленаБизнес-тренер с 20-летним стажем, корпоративный бизнес-консультант, автор статей о психологии управления
- Медведева ТатьянаБизнес-тренер с 28-летним стажем, опыт управления персоналом на топ-должностях
- Мария ИвановаПсихолог, бизнес-тренер с 15-летним стажем обучения и формирования системы развития персонала в компаниях, арт-коуч
Оставить заявку
Специалист свяжется с вами
в течение рабочего дня
в течение рабочего дня