до 2 месяцев
Оценка и развитие персонала с помощью авторских программ
Стратегия компании является основой для развития необходимых компетенций. Как показывают исследования, за год один сотрудник может повысить две-три компетенции, не более. Поэтому важно понимать, какие компетенции сотрудников будут необходимы в ближайшее время и на чём сосредоточиться в программах развития
С помощью оценки вы узнаете:
На кого сделать ставку
Как развивать потенциальных сотрудников
Чем компенсировать ограничения отстающих
Наши услуги в оценке персонала:
1
Анализируем стратегию компании и выделяем необходимые для её реализации компетенции
2
Организуем центр оценки и развития — ассесмент-центр — с помощью авторских методик совместно с командой HR-специалистов вашей компании
3
Разрабатываем упражнения для ассесмента, по необходимости участвуем в оценке
4
Передаём технологию его проведения HR-службе персонала компании
5
Оцениваем потенциал команды онлайн
Что мы оцениваем
В оценке эффективности главное — определить, что сотрудник склонен делать и насколько качественно он справляется с текущими задачами. Для этого мы оцениваем его потенциал и навыки.
Проводя оценку-скрининг, измеряем потенциал сотрудника, показываем, что он может и готов делать.
На очном ассесменте оцениваем навыки сотрудника и его готовность перейти на более высокую управленческую позицию, по итогам составляем прикладной план развития.
Зачем разделять
потенциал и навыки?
Мы разделяем потенциал и навыки сотрудника, чтобы сопоставить их и сформулировать три группы выводов:
Так мы отделяем зоны развития от ограничений — это помогает сотруднику сосредоточиться на действительно важных навыках, развивать скрытый потенциал
Наши преимущества
Чёткая методология
Разделяем зоны развития и ограничений сотрудников, благодаря этому формулируем конкретные и применимые рекомендации для индивидуального плана развития
Коммуникация с участниками
Оценка — всегда стресс для участников, а её результаты и эффективность во многом зависят от отношения к процессу. Мы стараемся прояснить сложности и снять недоверие: детально описываем цели процедуры, её этапы и дальнейшие действия. Так участники лучше понимают, зачем нужна оценка, как к ней подготовиться и чего ожидать по завершении
Понятный интерфейс отчётов
Все данные на одной странице: результаты оценки сотрудника и рекомендации по развитию сформулированы коротко и ёмко. Отчёт составлен по принципу «больше графики, меньше текста»

Команда опытных экспертов

За последние три года мы оценили свыше 30 команд и сформировали планы их развития совместно с заказчиками
Татьяна Медведева
Бизнес-тренер с 28-летним стажем, опыт управления персоналом на топ-должностях
Мария Иванова
Бизнес-тренер с 15-летним стажем обучения и формирования системы обучения персонала в компаниях, арт-коуч
Стоимость
Доступна программа рассрочки
от 2 человек
  • от 2 дней
3 000 р/чел.
Оставить заявку
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами
в течение рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda