Как помочь ключевым сотрудникам быстро менять мышление
и адаптироваться к скорости внешних изменений
и адаптироваться к скорости внешних изменений
Цель программы
Повышение эффективности команды
в новых условиях бизнеса
в новых условиях бизнеса
Результаты обучения
для бизнеса:
для бизнеса:
- ЭффективностьПовысится скорость принятия решений и их качество
- КреативностьПоявятся новые идеи, дающие конкурентные преимущества
- ГибкостьСнизятся издержки на адаптацию к переменам за счет качественной оценки решений
Мы научим
Ваших сотрудников:
Ваших сотрудников:
- Как выявлять проблемы и преобразовывать их в задачи
- Как анализировать проблемы целостно и искать новые решения
- Как выйти за рамки ограничивающих убеждений и исключить индивидуальную системную ошибку в анализе ситуаций, событий и возможностей
- Как управлять своим эмоциональным состоянием в моменте и извлекать пользу из своих эмоций
- Как читать бизнес интуицию
Структура обучения
Программа адаптируется с учетом уровня знаний участников
и спецификой деятельности компании
и спецификой деятельности компании
- ПодготовкаДля создания мотивации, вовлечения участников в процесс и диагностики проблем будет проведена групповая коучинговая сессия. Также участники пройдут тест для первичного среза знаний и навыков.
- Обучающий процессПроцесс обучение построен максимально эффективно с учетом удобства обучения участников и экономии рабочего времени на обучение.
Изучение теории проходит в формате видео-уроков в удобное время для участников Свои вопросы по урокам участники могут задать тренеру в групповом чате. Отработка практических навыков проводится во время очного тренинга. - Подведение итоговНа мастермайнде каждый участник закрепит навыки анализа проблемы и поиска решений на примере своей ситуации. В завершении всего обучения будет проведена оценка знаний с помощью тестов и оценка навыков в мастермайндах с помощью чек-листов.
Содержание программы
1 модуль
Развитие критического
и творческого мышления, бизнес интуиции
Темы видео уроков
• Что такое критическое мышление, чем определяется, чем ограничено, как развивать.
• Что такое творческое мышление, откуда рождается и как связано с бизнес интуицией
Темы очного тренинга
• Развитие критического мышления. Анализ проблем по Друкеру
• Развитие творческого мышления. Проективные методы, активирующие мозговую деятельность.
• Развитие рефлексивного мышления для целостного видения ситуации и получения нестандартных решений
• Развитие навыков эмоционального интеллекта для управления своим состоянием и групповым полем
• Развитие бизнес интуиции для задействования глубинных ресурсов личности в поиске эффективных решений
и творческого мышления, бизнес интуиции
Темы видео уроков
• Что такое критическое мышление, чем определяется, чем ограничено, как развивать.
• Что такое творческое мышление, откуда рождается и как связано с бизнес интуицией
Темы очного тренинга
• Развитие критического мышления. Анализ проблем по Друкеру
• Развитие творческого мышления. Проективные методы, активирующие мозговую деятельность.
• Развитие рефлексивного мышления для целостного видения ситуации и получения нестандартных решений
• Развитие навыков эмоционального интеллекта для управления своим состоянием и групповым полем
• Развитие бизнес интуиции для задействования глубинных ресурсов личности в поиске эффективных решений
2 модуль
Командное принятие решений в новых условиях
Темы видео уроков
• Способы принятия групповых решений, ловушки и качество результатов
• Техники для активизации обсуждений в группе, для оценки командных решений
• Техники для поднятия энергетики группы
Темы очного тренинга
• Отработка навыков работы с сопротивлением группы
• Отработка навыков целостного анализа проблем в команде
• Отработка навыков находить или дорабатывать необычные идеи в команде
Темы видео уроков
• Способы принятия групповых решений, ловушки и качество результатов
• Техники для активизации обсуждений в группе, для оценки командных решений
• Техники для поднятия энергетики группы
Темы очного тренинга
• Отработка навыков работы с сопротивлением группы
• Отработка навыков целостного анализа проблем в команде
• Отработка навыков находить или дорабатывать необычные идеи в команде
Мы проводим предтренинговую и посттренинговую диагностику, сопровождение, затрагиваем вопросы мотивации,
вовлечённости и результатов участников.
Реализуем мероприятия по закреплению полученных знаний
и переводу их в навыки. Оцениваем эффективность обучения.
вовлечённости и результатов участников.
Реализуем мероприятия по закреплению полученных знаний
и переводу их в навыки. Оцениваем эффективность обучения.
Сертификат
Сертификат Международного института
прикладной психологии и управления «Арте»
прикладной психологии и управления «Арте»
Возможность организации дистанционного и гибридного обучения
Что изменится после?
Вы можете увидеть изменения в разных сферах жизни
- /Индивидуальная диагностика сильных сторон и зон для развития участников перед началом тренинга и по его результатам1
- /У сотрудников появится дополнительная мотивация работать лучше и эффективнее, они станут более лояльны к компании. Талантливые специалисты будут стремиться продолжить работу в вашей команде2
- /Повысится уровень готовности персонала к организационным изменениям. Вы научитесь выстраивать преемственность в управлении3
- /Повысится профессиональный уровень кадрового резерва4
- /Вы найдёте способы избежать кризисной ситуации, если ключевой сотрудник примет решение уйти5
- /Вы сможете сохранить новые знания и экспертизу и использовать их для развития компании6
Если в вашей компании...
- «Кадровый голод», не хватает квалифицированных специалистов, сотрудники приходят и уходят
- Происходит потеря знаний и экспертизы, когда команду покидают ключевые участники
- Сотрудники увольняются, потому что считают, что могут больше, но нет возможностей для роста
- Существует мнение, что только деньги мотивируют к работе
В программе работают профессиональные тренеры с опытом управленческой деятельности
Институт «Арте» работает по авторским программам практических тренингов
- Казанцева ЕленаБизнес-тренер с 20-летним стажем, корпоративный бизнес-консультант, автор статей о психологии управления
- Медведева ТатьянаБизнес-тренер с 28-летним стажем, опыт управления персоналом на топ-должностях
- Мария ИвановаПсихолог, бизнес-тренер с 15-летним стажем обучения и формирования системы развития персонала в компаниях, арт-коуч
Оставить заявку
Специалист свяжется с вами
в течение рабочего дня
в течение рабочего дня