Инновационные методы для развития и укрепления команды в бизнесе

Курсы повышения квалификации
2020-11-18
10:00 - 19:00
7 спикеров

Наша программа создана для того, чтобы познакомить, научить использовать и применять системно инновационные инструменты для работы с личностью человека и командой. 

В программе мы разбираем и изучаем инструменты, практики, упражнения для работы на каждом этапе "жизни" сотрудника в компании.

Курс построен на личном опыте спикеров, арт-методы которых были использованы в работе с ПАО Сбербанк, ОАО "РЖД", крупными производственным и сельскохозяйственным холдингами. Все спикеры на курсе являются практиками в бизнес-сфере. 

Курс проходит очно (г.Екатеринбург) и в онлайн-формате (на платформе zoom)

Описание курса:
Преподаватели: Казанцева Елена, Володина Ксения, Кандаурова Юлия, Распаева Наталья, Голубцова Лариса, Бёрдова Анжела, Джордж Перри
На курсе "Инновационные методы для развития и укрепления команды в бизнесе" можно обучаться с любым высшим образованием.
Продолжительность курса: 130 часов
Программа это:
- очные модули (лекционный и практический формат, дистанционный формат)
- каждый модуль обучения - практический
- преподаватели - руководители и предприниматели из бизнес-среды
- индивидуальные и групповые практикумы
- интервизия и супервизия со специалистом
- практические домашние задания, которые вы будете выполнять/пробовать в работе с командой
- доступ к электронной библиотеке
- доступ к материалам вебинаров Института
- удостоверение о повышении квалификации
Итоговая аттестация включает в себя выполнение тестирования и практического проекта
Для кого:
HR-специалистов, занимающихся вопросами обучения и развития сотрудников
методологов учебных центров и корпоративных университетов
корпоративных психологов и внутренних тренеров
бизнес-тренеров, коучей, ищущих новые инновационные методы работы с клиентами
психологов и арт-терапевтов, планирующих работать с бизнес-аудиторией
Вы получите:
Изучите инновационные методы для работы с персоналом на удержание и снижение % текучести сотрудников
Узнаете, как применять новые методы на бизнес-результат
Сможете подбирать техники и методы работы в соответствии с целями и задачами конкретного отдела или компании в целом
Разовьете навык планирования деятельности и анализа результатов
Познакомитесь с опытом применения арт-методов на крупных российских компаниях и за рубежом
Содержание:
1. Теоретические и методические основы арт-методов в работе с персоналом
Место, задачи и роль арт-методов в общей HR-системе
Арт-методы как новый, инновационный и эффективный инструментарий для работы с персоналом. Их место в общем бизнес-процессе управления персоналом
Как и почему работают арт-методы?
Возможности для развития личности с помощью арт-методов: развитие интеллектуальных, эмоциональных и волевых качеств.
Практическое применение арт-методов в производстве. Общие закономерности. Организация пространства в офлайн и онлайн формате.
Российский и международный опыт применения арт-методов методов работы с персоналом.
2. Диагностический потенциал арт-методов в работе с персоналом
Диагностический инструментарий в индивидуальной работе.
Диагностика трудового потенциала сотрудника.
Диагностика психологического состояния сотрудника.
Диагностический инструментарий в работе с группой. Оценка и развитие социально-психологического климата в коллективе.
3. Работа со стрессом и профилактика профессионального выгорания с применением арт-методов
Роль психолога в организационном управлении.
Особенности построения системы адаптации и профилактики выгорания в крупных организациях и как цель - сохранение персонала и повышение КПЭ.
Арт-методы в системе профилактики стресса, выгорания, напряжения.
Арт-методы в острой фазе стресса.
Качественное и количественное влияние арт-методов на показатели эффективности сотрудника.
4. Оценка и развитие компетенций с помощью деловых игр
Деловая игра как часть HR-системы, ее связь с профилем должности и моделью компетенций.
Цели и задачи деловой игры, ее возможности для повышения бизнес-эффективности.
Разработка деловой игры под задачу, работа с ее результатами.
Примеры успешно реализованных кейсов из опыта крупных компаний.
5. Развитие коммуникаций в коллективе, развитие команды через социальные методы арт-терапии
Диалог как основа коммуникации - 4 уровня диалога и их отражение через арт-методы. Персональный стиль коммуникации и его влияние на рабочее взаимодействие.
Коммуникация в малой группе. Коммуникации между группами (службы, отделы, филиалы) под разные задачи. Арт-методы для диагностики выравнивания коммуникации.
Особенности коммуникаций при удаленной работе.
Арт-методы при решении и профилактики конфликтов в коллективе. Виды конфликтов, где полезно применять арт-методы. Примеры практик в разных конфликтных ситуациях.
Арт-методы для формирования и развития команд.
Организация пространства для проведения групповой работы с помощью арт-методов.
6. Применение арт-терапии для активизации проектов и повышения вовлеченности персонала
Формирование программы в соответствии с задачами компании и сложностями, возникшими при внедрении того или иного проекта.
Арт-методы для развития самореализации в профессиональной деятельности. Идентичность и профессия.
Работа с личными и корпоративными целями и ценностями.
Программы для развития самоопределения, саморегуляции, межличностных отношений, оценка эффективности.
7. Проявляя невидимое: художественная деятельность как путь к инновациям и развитию бизнеса
Развивающее будущее: творчество и инновации в развитии бизнеса.
Организация как сеть взаимоотношений.
Коммуникация между коллегами.
Изменение стратегии в Теории U
Процесс изменений в работе.
Коллективный разум "Организация будущего"
Начальный
16 500 р.
Стоимость за 1 модуль
Купить
Оставить заявку
Оптимальный
90 000 р.
Стоимость курса при оплате полностью
Купить
Оставить заявку
Бизнес Бизнес Психология Психология Творчество Творчество