Преподаватели курса:

  • Казанцева Елена

    к.т.н., психолог, арт-терапевт, бизнес тренер. Опыт работы с бизнес командами более 20 лет.

  • Хайнц Иоахим

    Руководитель российской национальной группы и член сети “Института развития человека и организации” (IMO), консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер.
    Среди его клиентов компании, работающие по всей России от Дальнего Востока до Москвы.

  • Бочарников Александр

    Практикующий психолог (образование МГУ, Институт Психоанализа), предприниматель с 7 летнем стажем. Обширный опыт работы в области клинической психологии (Научный Центр Психического Здоровья, ПБ им. Ганнушкина), частный практикующий психолог-консультант.

Стоимость обучения:

Стоимость уточняется

В каких ситуациях актуален предлагаемый тренинг?

  • Когда необходимо повысить эффективность и сплоченность работы ключевых команд компании (топ-команда, команда продаж и т.п.);
  • Когда есть проблемы в работе команд (невыполнение стоящих перед командой задач, несогласованность, внутренняя конкуренция, разобщенность);
  • Когда необходимо быстро научиться слаженно выполнять поставленные задачи вновь созданной команде.

Почему стоит выбрать именно этот тренинг?
Недостаточно эффективная работа команды приводит к потерям в основных бизнес-процессах (в качестве, сроках, деньгах). Чаще всего эти потери связаны с тем, что сотрудники не видят связи между своими задачами, задачами своей команды и компании в целом, не готовы отвечать за результат своей работы и, соответственно, работы своей команды, а также неэффективно выстраивают коммуникации по решению возникающих проблем.
На тренинге наша задача – сделать очевидными для участников усилия, которые им необходимы для того, чтобы каждый день в своей непосредственной деятельности быть эффективными командными игроками: умение осознавать цели и задачи своей команды, понимать свой вклад в общий результат, находить взаимоприемлемые способы решения возникающих проблем. Достигается это за счет следующих трёх аспектов организации тренинга:

  1. Мы работаем с игровыми ситуациями и с реальными задачами компании, что позволяет не только повышать эффективность командного взаимодействия, но и находить решения конкретных организационных проблем или задач в ходе тренинга.
  2. Мы используем в тренинге различные методы работы, что формирует навыки сплоченности и командного действия на трёх уровнях: ментальном, эмоциональном и физическом. Это позволяет участникам через собственный опыт пережить и сформулировать законы эффективной командной работы, а также осознать свою ответственность за эффективность команды, следовательно повышает вероятность следования этим законам в рабочих ситуациях после тренинга.
  3. Мы используем творческие методы развития личных качеств, необходимых для эффективной командной работы, тем самым активизируя творческий потенциал и заинтересованность в дальнейшем развитии каждого участника, и, в итоге, всей команды.

Программа тренинга

  1. Упражнения, направленные на усиления групповой сплоченности, снятия напряжения
  2. Задания и деловые игры для повышения уровня согласованности внутригруппового взаимодействия в процессе принятия совместных решений
  3. Упражнения на развитие ощущения команды и себя в команде, на выработку навыков командной работы

Используются творческие, практические и эвритмические упражнения.

Что получат участники:

  • Понимание правил эффективной командной работы.
  • Новый взгляд на свою команду, свое место и роль в ней.
  • Навыки эффективного взаимодействия в команде.
  • Большую командные сплочение и слаженность.

ОТЗЫВ УЧАСТНИКОВ

23 и 24 сентября в нашей компании проходил тренинг на эффективность команды. Всего сотрудников 50 человек, на тренинге присутствовали руководители отделов. Низкая текучесть кадров, веселые корпоративы и хорошие отношения между сотрудниками могут оказаться не командой, а дружным коллективом. Потому что команда – это шире и глубже. Это ценности МОИ и ценности КОМПАНИИ, это цели МОИ и цели КОМПАНИИ, это МОИ ресурсы и КПД, которое я даю КОМПАНИИ благодаря этим ресурсам. И когда все участники команды, вернее КАЖДЫЙ участник команды найдет баланс между МОИ и КОМПАНИИ, получается Команда мечты – с самомотивацией и самодисциплиной.
Эти выводы мы сделали после тренинга. И у каждого сотрудника, в голову которого было положено зерно, сейчас прорастает дерево понимания и осознанности. И это меняет взаимопонимание и взаимодействие между сотрудниками на более высоком уровне.
Спасибо Елене Казанцевой за прекрасный тренинг.

Выводы после тренинга от участников.
«Нужно уметь не только слушать, но и слышать. И говорить о позитивных/негативных моментах в работе и общении «от себя».» Елена Спроге, руководитель отдела бронирования.
«Только когда работаешь слаженным механизмом получается результат.» Нина Татарченко, руководитель службы гостиничного хозяйства.
«Не паниковать и на некоторые вещи смотреть глубже, а не поверхностно.» Барычева Наталья, управляющая рестораном.
«Полюбить жизнь и себя в ней. Верить в себя. Ставить цель и идти к ней.» Наталья Федорченко, управляющая отелем.

Запишитесь на курс

Оставьте свои контактные данные и куратор направления программы тренинга на сплочения команды с вами обязательно свяжется. Мы понимаем, что для принятия взвешенного решения потребуется время, и не будем назойливо отвлекать вас от работы.

Я согласен на обработку моих персональных данных. С политикой в отношении обработки данных ознакомлен(а).