17-19 августа Екатеринбург

 

Устойчивость компании зависит от возможностей и желания активно изменяться под нужды рынка. В то же время каждый сотрудник стремится минимизировать свои затраты и упрощает рабочий процесс. Как часто новые задачи саботируются вашими сотрудниками под предлогом текущих, давно привычных действий? Как часто серьезные стратегические перемены становятся для компании болезненным процессом? И как руководителю грамотно спланировать и внедрить стратегические перемены, а также сделать этот процесс постоянным и не стрессовым для команды?

Мы предлагаем Вам практический обучающий модуль «Управление изменениями в современных условиях».

Он будет интересен и полезен для руководителей малого и среднего бизнеса, руководителей отделов, бизнес-тренеров и HR-специалистов.

Семинар построен на основе новейших разработок “Института развития человека и организации” (IMO) и методов расширения творческого потенциала человека. Основой этих инструментов является работа с метафорой, что позволяет выявить важные групповые темы, выяснить конфликтные точки, снять иерархический барьер, а также повысить уровень доверия между членами команды. Инновационные технологии развивают креативность в решении задач, нестандартность подходов, способствуют личной, профессиональной самореализации и росту, дают возможность раскрыть свой творческий потенциал и потенциал своей команды.

Цель модуля:

* Познакомится с современными инновационными методиками, позволяющими быстро и эффективно внедрять процесс изменений в компании!

* Освоить новые нестандартные техники для работы с организациями при проведении бизнес-тренинга!

* Отработать техники в процессе обучения!

* Повысить квалификацию в области креативного подхода к любой ситуации!

Приглашаем тех:

* Чья компания включилась в процесс постоянных перемен и для сотрудников это сложно

* Кто в процессе изменений в компании встретился с сопротивлением

* Ищет пути совмещения счастливой жизни и успеха в бизнесе

* Кому интересны новые инструменты для своей работы

 

В рамках модуля планируется работа по следующим темам:

 

* Причины изменений: Изменение внешней среды. Разрывы между поставленными целями и актуальной ситуацией, между ожиданиями от рынка и обратной связью от клиентов

* Причины изменений: Перемены внутренней среды. Деградация бизнес-процессов и навыков, утрата критически необходимых знаний и компетенций, стереотипы в поведении. Самопроизвольное угасание.

* Что мотивирует людей и организации к реальным переменам: внешние и внутренние стимулы и мотиваторы

* Связь формальных и неформальных элементов системы управления, осознанные и самопроизвольные изменения

* Планирование и внедрение изменений. Осознание необходимости и инициирование изменений

* Управление изменениями из глобальной цели на основании ценностей компании. Как работа со стратегией может укрепить командный дух и воодушевить участников

* Переход от стратегии к рабочим инструментам. Как не потерять в качестве

* Как строить организацию, где изменения постоянны. Деловые рутины как объект управления изменениями

* Управление изменениями в личной жизни как основа управления изменениями в компании

* Обновление корпоративной культуры как залог постоянных изменений (5 уровней корпоративной культуры и осознанный переход на более высокий уровень)

По итогам модуля вы:

— разберетесь в тонкостях управления изменениями

— получите набор инструментов для внедрения изменений

— сможете своим сотрудниками качественно включаться в процессы изменений

 

Ведущий семинара:

Казанцева Елена  – к.т.н., психолог, бизнес-тренер, арт-терапевт, руководитель Школы Искусств AРTE.

Запишитесь на семинар

Оставьте свои контактные данные и куратор направления с вами обязательно свяжется. Мы понимаем, что для принятия взвешенного решения потребуется время, и не будем назойливо отвлекать вас от работы.

Я согласен на обработку моих персональных данных. С политикой в отношении обработки данных ознакомлен(а).

Дата проведения:

17-19 августа с 10:00 до 18:00

Стоимость участия17 450 РУБ