Преподаватели курса:

  • Иоахим Хайнц

    Руководитель российской национальной группы и член сети “Института развития человека и организации” (IMO), консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер

  • Дина Ушакова

    Директор АПРАЙТ-Корпоративные решения, консультант по организационному развитию с 15-летним опытом, бизнес-коуч и тренер, преподаватель МВА программ, член международной ассоциации консультантов ASD

Режим занятий:

сентябрь 2017 — сентябрь 2018гг.
Следующий модуль 24-25 января 2018
График и содержание модулей

Стоимость обучения:

Стоимость модульной программы118 000 РУБ

6 модулей и 12 часов индивидуальной работы — 108 часов обучения.

Оплата вносится двумя частями: 50% предоплата до 04 сентября 2017г., 50% предоплата до 01 января 2018г.
При 100% предоплате предоставляется скидка 10%
Предложение для команд – 10% для второго участника, 15% для каждого последующего.

Информация по теме курса:

Как меняться, опережая время

Мы находимся в процессе постоянных изменений. Теории менеджмента уже не являются единственно правильными решениями. Каждая компания уникальна. Ее цели исходят из актуальной внутренней ситуации, внешнего окружения, ценностей лидера и его команды.

Многолетний опыт международной консалтинговой компании IMO в создании процессов изменений и развития организаций, показывает, что компании становятся успешными, если в них присутствуют три ключевые составляющие:

  1. Сотрудники компании постоянно удерживают клиента в фокусе своего внимания.
  2. Каждый работник берет на себя лидерство, действуя на своем участке инициативно и ответственно.
  3. Топ-менеджеры организации обладают вдохновляющим видением.

Участники модульной программы «ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО. МЕТОДОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ» будут иметь возможность последовательно развивать эти три составляющие для себя и своих компаний.

Цели модульной программы «Горизонтальное лидерство. Методология и инструменты»:

  • Изучение методологии и инструментов горизонтального лидерства через исследование и практику в своих организациях.
  • Развитие ментальности и компетенций горизонтального лидера.

В основе курса – результаты многолетних исследований и практики доктора Адриаана Бекмана, основателя IMO, и его коллег. А. Бекман разработал методологию «горизонтальное лидерство». Он рассматривает горизонтальное лидерство как процесс, который позволяет создавать новую реальность для сотрудников компании, для клиентов и для организации как единого целого.
Благодаря этому компания имеет возможность устойчиво и поступательно развиваться, сохраняя свою идентичность и позиции на рынке во все времена.

Участники модульной программы будут работать с четырьмя сквозными темами:

  • Методология горизонтального лидерства и ее ключевые элементы: лидерство – сообщество – смысл (клиентоориентация).
  • Процесс – диалог – биография как области деятельности лидера в изменении; базовые упражнения, инструменты и качества в этих областях как способ развития горизонтальной ментальности, лидерских и социальных компетенции на индивидуальном и организационном уровне.
  • Эвритмия как искусство осознанного движения, через которое, совместно с другими людьми, мы можем создавать новую социальную реальность, основанную на взаимном доверии, уважении, сотрудничестве и созидании.
  • Биографическая работа как метод осознания своего уникального личностного профиля, исследования своей биографии в прошлом, настоящем и будущем, и развития предпринимательского подхода к построению своей жизни.

Курс будет интересен:

  • собственникам и руководителям компании, которые хотят осознанно направлять изменения;
  • консультантам со специализацией в организационном развитии;
  • HR-специалистам, специалистам по обучению и развитию, коучам;
  • сотрудникам компании, которые вовлечены в управление процессами изменений (внутренним «агентам» изменений).

Курс является обязательным для кандидатов в члены Международной сети консультантов IMO

Что получают участники

  • Формирование целостного взгляда на организацию как живой организм, который развивается по своим законам.
  • Понимание процессов индивидуального и организационного развития.
  • Практику инструментов и качеств, которые помогают направлять процессы развития.
  • Углубление социальных и лидерских компетенции, необходимых для горизонтального лидерства.
  • Развитие способности выстраивать горизонтальные организации как сообщества со-творцов, как «острова человечности».
  • Глубокое понимание своей биографии, своих истоков и того, как личная биография связана с текущей рабочей реальностью.
  • Возможность работать над своими вопросами и темами в группе единомышленников, учиться друг у друга.
  • Межмодульное сопровождение и поддержку со стороны ведущих курса.
  • Доступ к библиотеке ресурсов по организационному развитию, которая постоянно пополняется, в том числе на русском языке.
  • Более 100 часов теории и практики.

По итогам всей программы участники получают Международный сертификат IMO.

Структура модульной программы:

  1. Один модуль – одна тема. Продолжительность модуля два дня (16 часов). Формат – тренинг, включающий в себя мини-лекции, индивидуальные и групповые кейсы, эвритмические упражнения, арт-техники.
  2. Длительность всей модульной программы – один год с июля 2017-июль2018гг.
  3. Периодичность модулей один раз в два месяца.
  4. Между модулями участники работают над своими актуальными вопросами личного развития и бизнеса, практикуют упражнения и инструменты, с которыми познакомились на модуле, изучают предложенные книги и статьи.
  5. Каждый участник в процессе программы получает 12 часов индивидуальной работы с ведущими. Форматы: коучинг – содействие процессу личностной трансформации; визит в компанию – помощь лидеру в выстраивании процессов изменений для своей команды.

Запишитесь на курс

Оставьте свои контактные данные и куратор направления с вами обязательно свяжется. Мы понимаем, что для принятия взвешенного решения потребуется время, и не будем назойливо отвлекать вас от работы.

Я согласен на обработку моих персональных данных. С политикой в отношении обработки данных ознакомлен(а).