Преподаватели курса

  • Казанцева Елена

    к.т.н., психолог, арт-терапевт, руководитель Школы ИСКУССТВ ARTE.

  • Суздалева Ангелина

    Арт-терапевт, интегративный психолог

  • Зудова Марина

    Бизнес-тренер, консультант, арт-терапевт

Режим занятий

30 ноября — 2 декабря

с 10.00 до 18.00 пятница, суббота и воскресенье.

Стоимость

1 семинар17 450 РУБ

Запишитесь на курс

Оставьте свои контактные данные и куратор направления с вами обязательно свяжется. Мы понимаем, что для принятия взвешенного решения потребуется время, и не будем назойливо отвлекать вас от работы.

Я согласен на обработку моих персональных данных. С политикой в отношении обработки данных ознакомлен(а).

Цели и задачи Семинара:

  •  Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы.
  • Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы.
  • Управлять командными процессами – стимулирование инновационного мышления через динамику группы, команды и организации.
  • Навыки создания совместного видения и плана действий.
  • Навыки вовлечения сотрудников в командную работу.
  • Работа с ресурсами собственного стиля руководства.
  • Освоение новых методов управления командами.
  • Навыки повышения мотивации сотрудников для достижения корпоративных результатов.
  • Навыки повышения инициативности сотрудников и способы достижения поставленных целей.

Темы Семинара:

1. Дискуссия. Что такое команда, зачем и как ее создавать. Специфика команд в русском менталитете

2. Отличия команды от группы

3. Диагностика личной и командной ответственности

4. Этапы структурного становления команды. Задачи лидера на каждом этапе. Задачи команды на каждом этапе

5. Работа над командными ценностями

6. Инструменты для достижения договоренностей в команде, разделяемых всеми. Повышение качества диалога

7. Формирование общего видения и целей команды. Взаимосвязь уровней корпоративной культуры и целей команды

8. Работа с обратной связью в команде. Коммуникации и эмоции в команде

9. Роли в команде. Определение своей роли

10. Явные и скрытые ресурсы команды. Как их создавать и как ими пользоваться

11. Неуспех и успех как ресурсы команды

12. Принятие управленческих решений в команде и зоны их влияния. Формирование смыслов в любых решениях

В результате участники Семинара:

• Получат алгоритмы построения эффективной команды и отработают их на практике.

• В процессе командной работы смогут решить некоторые реальные задачи, стоящие перед собой и своей компанией.