Управленческие компетенции

 

Цель – повышение эффективности работы вверенного подразделения.

Программа предполагает  ознакомление участников с теорией управления, а также практические задания для отработки навыков в рабочих упражнениях по 5 основным темам:

  • Планирование и расстановка приоритетов
  • Организация выполнения работ
  • Контроль исполнения (промежуточный и итоговый)
  • Координация как уточнение и повторение управленческого цикла с учетом меняющихся внешних условий
  • Мотивация сотрудников на достижение поставленных целей

Бизнес-кейсы для практики берутся из реальных ситуаций, с которыми столкнулись в своей работе участники группы

Каждый модуль завершается получением практического домашнего задания, направленного на усвоение материала

Приобретенные в процессе обучения техники и инструменты помогут участникам:

  • усовершенствовать свои лидерские навыки и обрести управленческую уверенность
  • научиться работать с командой
  • выйти из роли «исполнителя» и начать работать с людьми
  • ставить задачи и делегировать полномочия
  • конструктивно разрешать конфликты
  • давать сотрудникам развивающую обратную связь
  • работать с «узкими» местами в бизнес-процессах

Мыслить и принимать решения из точки оценки эффективности (риски и интересы компании в целом)

Формат проведения мероприятия:

12-20 человек

3 модуля по 2 дня

Запишитесь на курс

Оставьте свои контактные данные и куратор бизнес направления  в Екатеринбурге с вами обязательно свяжется. Мы понимаем, что для принятия взвешенного решения потребуется время, и не будем назойливо отвлекать вас от работы.

Я согласен на обработку моих персональных данных. С политикой в отношении обработки данных ознакомлен(а).

[/vc_column]