Оценка компетенций сотрудников через деловую игру

 

Если вам необходимо провести отбор сотрудников для команды проекта, управленческого резерва и других бизнес задач – мы предлагаем провести эту процедуру легко и весело, через деловую игру

 «Суть современного бизнеса сводится к трем простым словам: персонал, продукт, прибыль. Если у компании есть проблемы с первым пунктом, то о двух других можно просто забыть»

Ли Якокка

Человеческий капитал – один из важнейших для любой Компании. Как любой другой капитала, он требует пристально внимания. Руководитель постоянно должен решать множество самых разных вопросов. Какой нереализованный потенциал есть у действующих сотрудников? Что может помочь им завтра справляться с работой лучше, чем сегодня? Как оптимизировать затраты на обучение и вкладывать в то, что действительно необходимо? Почему тот сотрудник, кто еще вчера был успешен, сегодня не справляется с задачами? Сформировать ответы на эти и подобные вопросы поможет деловая игра. Почему именно игра? Не тест (это быстро), не интервью и аттестация (это уже знакомо)?

Игра это всегда моделирование ситуации, приближенной к рабочей, сотрудник проявляет себя так, как привык делать это ежедневно.

В игре человек действует, а не только рассуждает и/или отвечает на вопросы. Тем самым снижается уровень социальной желательности – в фокусе внимания — реальное поведение. 

Участник не знакомится с условиями игры заранее, поэтому в процессе он демонстрирует только те компетенции (знания, умения, навыки) которыми владеет уверенно. А значит, можно четко увидеть и зафиксировать точки роста, которые есть даже у самых опытных специалистов.

Игра всегда подразумевает и командное взаимодействие и индивидуальные действия участников, тем самым позволяя  делать разнообразные замеры: как по отдельным сотрудникам, так и по команде в целом.

Обратная связь, которая предоставляется по результатам игры, способствует повышению осознанности сотрудника, позволяет взглянуть на себя со стороны, зачастую она выступает сильнейшим «толчком» к саморазвитию.

И, наконец, игра это всегда интересно, она позволяет каждому участнику «выключиться» из привычных будней и прожить новый, небанальный опыт.

По итогам реализации деловой игры вы получаете от нас информацию:

  1. О текущем уровне выраженности компетенции персонала.
  2. О сильных сторонах и точках роста, как отдельных сотрудников, так и команды в целом.
  3. О рекомендуемых направлениях обучения (Что позволяет оптимизировать затраты на обучение персонала).
  4. Дополнительная информация (если она обговаривается заранее и сбор ее представляется возможным).

Почему если деловые игры, то у нас?

  1. Мы заранее обсуждаем, какие компетенции будем оценивать
  2. Мы используем только валидные методики
  3. Мы работаем с сертифицированными оценщиками, имеющими многолетний опыт разработки и реализации подобных проектов в крупных компаниях
  4. Мы адаптируем технологии под ваш запрос и конструируем индивидуальные решения, потому что вы и ваш бизнес уникальны.

Формат проведения мероприятия:

6-100 человек (единовременно)

3-8 часов

Подготовка – проведение деловой игры – подведение итогов оценки

Оставьте свои контактные данные и куратор направления обучение арт терапии в Екатеринбурге с вами обязательно свяжется. Мы понимаем, что для принятия взвешенного решения потребуется время, и не будем назойливо отвлекать вас от работы.

Запишитесь на курс

Оставьте свои контактные данные и куратор ,бизнес направления направления в Екатеринбурге с вами обязательно свяжется. Мы понимаем, что для принятия взвешенного решения потребуется время, и не будем назойливо отвлекать вас от работы.

Я согласен на обработку моих персональных данных. С политикой в отношении обработки данных ознакомлен(а).

[/vc_column]